
帶薪年休假管理制度
為了維護員工休息休假權利,調動員工工作積極性,根據勞動法及《員工帶薪年休假條例》結合本公司實際情況,制定本管理制度。(帶薪年休假以下簡稱年休假)
第一、年休假條件及待遇
1、員工在本單位工作轉正后連續工作滿1年..

帶薪年休假實施辦法
為了讓廣大員工在工作之余得到更好的休息,充分調節身心,提高工作效率,根據國務院《職工帶薪年休假條例》,制定本實施辦法。
一、享受帶薪年休假人員范圍:
本辦法適用于與本公司簽訂勞動合同的員工。不適用于退休返聘人員..

從業人員辭職申請書
所屬部門:年月日字第號
編號
姓..

XX公司企業年金方案
第一章 總則
第一條為建立多層次的養老保險制度,更好地保障企業職工退休后的生活,完善社會保障體系,根據《中華人民共和國勞動法》、《企業年金試行辦法》(國家勞動和社會保障部第20號令)、《企業年金基金管理..

XXXXXXXXX公司
企業年金實施辦法
發布文號:XXXX〔2015〕22號
第一章 總 則
第一條為增強企業凝聚力和競爭力,規范和提高員工退休后的養老待遇,根據《XXXXXXXX》,結合公司實際,制定本辦法。
第二..

勞動合同解除(終止)證明書
根據《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關法規、規章、條例規定,我單位(姓名),身份證號碼,本單位錄用時間:年月日,戶籍地址。
由于(原因) ,于年月日解除(終止)勞動合同,并辦理完所有離職手續,如在..

離職協議書
甲方(用人單位):
乙方(勞動者): 身份證號:
乙方因個人原因向甲方提出辭職申請,經公司領導批準,產生本協議所涉乙方離職事由,雙方本著平等自愿、協商一致的原則,就乙方離職事宜簽訂以下協議,供雙方共同遵守執行。
一、..

與大小領導打交道的4條潛規則,你一定要知道!這不是心機,而是成就更好的自己!
1. 小看大領導高看小領導
因為大領導的身邊,不缺諂媚的人,你越唯唯諾諾,會讓他覺得你沒有膽識,不能重用。你可以硬氣一點,自信一點,大領..

我發現很公司,基本都是因為員工業務出色,被提拔為管理層;可當優秀員工坐上管理位置之后,很多都是用錯誤的邏輯做管理,角色沒有轉變過來,反而會越干越累。
我認為,要弄明白并做到以下3點,才稱得上一名合格的管理者。
1,..

在開會的時候,領導讓你講兩句,你要怎么講?如果你不敢講,或者是講的不好,那領導和同事們,就會覺得你上不了臺面。給你一個萬能的公式:學習式PMP(拍馬屁)+開心式共情+積極式表態,絕對讓領導對你高看一眼,讓同事們驚掉下巴。那怎樣運用..

為什么很多公司的風氣不正,關鍵是領導搞錯了這四件事。
一,誰提議誰干。
越有責任的人,越會向領導提建議,結果就干得多。這時有經驗的人就裝傻充愣,不是他沒看到問題,而是因為他深知,有些事誰先說出來,就順理成章落在了誰..

這4類人老板最反感,如果你團隊有這4類人,建議立馬淘汰,盡量遠離,特別是第4類人。不瞞各位,我就淘汰多個這樣的人,因為我堅信:管理者既要有菩薩心腸,也要有霹靂手段;沒有淘汰下屬的管理者不是好的管理者。
1. 不撥不動
這類人萬事只會..

很多人敗在怕見領導上,明明能力很強,而好事總輪不到。如果你還不知該如何與領導相處,以下5點能讓領導高看你一眼。倘若只有能力,不懂修繕關系,也許只有做冷板凳的命,一起聽聽看,歡迎評論區打出你的看法。
1.遇事主動提出。
你不主動提出來..