姜上泉，中國降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家，多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問；曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。

 

成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、蘇軸、喬丹、蘇泊爾、雷允上、山東能源等多家大型企業的“降本增效、精益管理”咨詢項目，部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。

 

10多年降本增效系統研究與咨詢，從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”；通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”；該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。

 

10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程，直接受訓學員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內訓返聘率80%以上；連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。

 

全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習，全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。

 

其自主知識產權訓練課程與咨詢輔導模式《利潤空間—降本增效系統》、《戰略執行—企業運營系統》、《業績突破—精益管理系統 》、《夯實基礎—卓越班組系統》深受企業贊譽。

 

探索企業利潤空間，姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛，唯求實”的精神，專注開源節流，致力增效降本，幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。

 

主要貢獻

 

一、《利潤空間—降本增效系統》、《戰略執行—企業運營系統》、《業績突破—精益管理系統》、《加速成長—人才復制系統》、《夯實基礎—卓越班組系統》等相關培訓課件、咨詢方案、執行標準、評價標準獲得國家知識產權。

 

二、10多年《利潤空間—降本增效系統》研究與咨詢，其率領團隊研發與踐行的“降本增效目標100%達成系統，企業全價值鏈降本增效六維驅動系統、管理會計系統、研銷協同模式、產供協同模式、業財協同模式、研發降本增效10步法、采購降本增效16大策略、生產降本增效7項改善、人資降本增效3個調優”等86個管理工具與方法使企業降本增效吹糠見米。通過正向建立財務主導的預算與標準成本控制系統，反向建立業務主導的失敗成本改善系統，快速改善企業盈利能力、資產效率、股東回報率。

 

三、2004年至2010年期間開發的《夯實基礎—卓越班組系統》之“班組建設6M執行標準”和“高效能主管能力提升四維勝任力模型”成功服務過100多家中國企業500強、全球企業500強和行業冠軍企業。

 

四、2010年至2016年期間開發的《業績突破—精益管理系統》之“精益六最執行標準”成功輔導過多家行業冠軍企業和上市公司。

 

五、2018年至2020年期間開發的《戰略執行—企業運營系統》，運用合縱連橫的管控模式全面提升企業經營和管理能力。“縱向管控模式”從企業“戰略發展梳理—年度經營規劃—月度績效評估—日清周結控制—激勵機制構建”等五大步驟高效達成組織經營目標；“橫向管控模式”運用“組織與流程優化、跨部門高效協同、全系統突破改善”打通企業“產、供、銷、人、發、財”之間的部門墻，通過梳理端到端的流程滿足組織業務和服務的需求。

 

服務領域

 

一、 降本增效咨詢（目標盈利系統、營銷創收增效、戰略降本增效、研發降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產降本增效、質量降本增效、財務降本增效、人資降本增效、三率改善系統、業財融合系統）。

 

二、精益管理咨詢（精益人才、精益文化、精益生產、精益6S、精益TPM、精益質量、精益物流、精益研發、精益成本、精益IT、精益信息化、精細化制造、精益方針與目標管理、精益戰略與執行系統）。

 

二、 班組建設咨詢（班組基準管理體系創建、班組創新改善體系創建、班組人才培育體系創建、班組團隊文化體系創建、班組績效管理體系創建、星級班組評價體系創建）。

 

四、企業運營咨詢（戰略發展梳理、年度經營規劃、月度績效評估、日清周結控制、激勵機制構建；組織與流程優化、跨部門高效協同、全系統突破改善）。

 

著作論文

 

書籍出版：

 

《中國企業懺悔錄》（2013年9月暨南大學出版社出版）

 

學術論文：

 

《企業在不同發展階段的經營與管理重點》、《這些企業為什么倒下了》、《企業如何做好年度增效與降本規劃》、《企業如何實現經營增效管理降本》、《利潤增長從全價值鏈降本增效做起》、《降本與增效是實體企業的唯一出路》、《產品研發階段就要做好降本增效》、《管理會計如何為企業增效降本賦能》、《做好設備管理促進降本增效》、《如何成功打造好精益標桿線》、《效率突破提升有套路》、《做好PMC管理確保定單準時交付》等62篇管理論文。

幽默風趣、可操作性強、能落地。

⑴.機構組織：北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、華僑大學、上海交通大學、華中科技大學、中國海洋大學、中國職業經理培訓學院、中國企業聯合會、上海市科學技術委員會、山東省工信廳、湖南省工信廳、廣東省工信廳、江蘇省工信廳、福建省工信廳、浙江省工信廳、深圳市臺商協會等。 ⑵.汽車工業：廣州本田、長安汽車、比亞迪集團、一汽豐田、東風汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、江鈴汽車、中通客車、馬自達、中國重汽、陜汽集團、北汽福田、五征集團、江森自控、格特拉克、三井汽配、提愛思集團、大陸集團、漢拿集團、鑼響汽車等。 ⑶.機械工業：小松工程機械、沈陽機床、宗申集團、山東重工、柳工集團、輕騎鈴木、輕騎標致、中車集團、華帝集團、三一重工、中國一拖、美利達、揚帆集團、中集集團、馬士基、麥格納、三美電機、沃爾沃、蒂森克虜伯、曼胡默爾、雷沃重工、中國機械工業集團、廣新控股、福達集團、北重集團、良潤醫療器械、阿普利佳、志圣科技、蘇軸股份、亞通集團、中國煙草機械等。 ⑷.電器工業：松下、美的、海爾、理光、格力、HKC、JDI、創維、兆馳、海信科龍、澳柯瑪、許繼集團、京東方集團、山東電工電器、佳能、蘇泊爾、長虹電器、特變電工、金杯電工、ABB、平高集團、佛山照明、萊尼電器、宏發電聲、陽谷電纜、滬安電纜、雙鹿電器、祥旺光學、京信集團、尼爾生電能等。 ⑸.電子工業：住友、方正、兄弟、泰科、華陽、偉創力、清華紫光、技研新陽、日本電工、唯冠國際、峻凌國際、系統科技、超霸電池、酷派手機、華新科技、德豪潤達、宏得電子、高偉電子、首長集團、明美電子、偉易達集團、創盟集團、飛亞電子、智嘉科技、聯橋電子、帛漢電子、競華集團、永馳電子、聯茂電子、可立克科技、高拓電子、光寶電子、光翔電子、晟銘電子、歌爾股份、長盈精密、領益智造、艾華集團、朗國電子、萬寶集團、高新興集團等。 ⑹.食品工業：雙匯集團、金鑼集團、可口可樂、中糧雅士利、青島啤酒、華潤雪花、燕京啤酒、珠江啤酒、金星啤酒、百威英博、王朝葡萄酒、洋河股份、小洋人、金龍魚、伊利集團、白象集團、貴糖集團、盼盼食品、達利食品、中鹽集團、惠發集團、雙輪集團、喜旺食品、安琪集團、五得利集團等。 ⑺.醫藥工業：石藥集團、江中制藥、新華制藥、華北制藥、東北制藥、仁和藥業、揚子江制藥、華邦制藥、聯邦制藥、魯南制藥、吳中集團、華潤三九藥業、海南斯達制藥、雷允上藥業、中國遠大醫藥等。 ⑻.化工產業：中國石化、中國石油、中國海洋石油、祥云化工、建滔化工、?？苹?、勝利油田、漢高集團、史丹利集團、金正大集團、紅日阿康、東岳化工、潤豐化工、博拉集團、沂州集團、富海集團、桐昆集團、普利司通、固特異、倍耐力、華勤集團、賽輪股份、濱農科技、亞美達集團、信泰集團、錦興化纖等。 ⑼.建材工業：中國建材巨石集團、中國建材中聯水泥、中材股份、振石集團、聯塑集團、九牧集團、箭牌衛浴、新中源集團、馬可波羅、海匯集團、普樂美集團、中宇集團、建華管樁、萬龍金鋼石、元昇國際、立泰集團、三源特種建材、南玻集團、富煌集團等。 ⑽.冶煉工業：江銅集團、云銅集團、金田集團、沙鋼集團、山東鋼鐵、唐山鐵鋼、浦項制鐵、圣戈班、云南冶金、中國鋁業、中信錦州鐵合金、金達集團、新興際華、山東鋼鐵、興業銅業等。 ⑾.鞋服工業：安踏集團、喬丹體育、卡賓服飾、宏凱服飾、達利盛、瑪絲菲爾、柒牌服飾、興昂國際、威絲曼、冠華集團、臺威鞋業、特旭體育用品、景盛針織、如意集團、魯泰紡織、宏凱鞋業、暉騰紡織等。 ⑿.能源產業：國家核電、國家電網、南方電網、旭陽集團、深圳燃氣、神火集團、平煤集團、神華集團、兗礦集團、尚德集團、山東能源、晶科集團、金雷股份、山西天然氣集團、山西焦煤集團、巴斯巴科技等。 ⒀.軍工產業：中國兵器工業集團、空軍5721、中核集團、西飛集團、上海造船集團、泰豪科技、長嶺集團、 中國電子科技集團、中國船舶滬東中華集團等。 ⒁.造紙/印刷：央行印鈔、太陽紙業、理文紙業、玖龍紙業、遠通紙業、中順潔柔、永凱集團、虎門彩印、勁嘉股份、裕同印刷、星光集團、吉立印刷、華興彩印、協成紙品、龍得利紙品等。 ⒂.模具/塑膠：金發科技、毅昌科技、銀寶山新、順威股份、齊星模具、大寶模具、志盛塑膠、伯锜模具、瑞鵠模具、華旭塑膠、匯美控股、怡高集團、亞旭塑膠等。 ⒃.煙草工業：紅塔集團、上海煙草集團、湖南中煙、江西中煙、安徽中煙、山東中煙等。 ⒄.家具/五金：臺升集團、亞歷山卓、森勇國際、歐派門業、安東尼奧、震興集團、瑞軒家具、比利木業、富運家私、獻得家私、百鴻木器、中泰龍集團、顧家家居、國達五金、成長五金、堅朗五金等。 ⒅.農牧產業：北大荒集團、益客集團、六和集團、玖瑞集團、揚翔股份、裕灌農業、興萬家農業、湘桂集團、通威股份、智誠股份、圣灃集團等。 ⒆.服務產業：中國移動廣東省公司、珠海移動公司、廣州地鐵集團、廣州酒家、真功夫餐飲連鎖、華僑城股份、西安經發集團等。 ⒇.其它產業：陽光控股集團、立久佳運動器材、三維家信息科技、上海永利帶業、定遠陶齒、晟南金屬、尚譽工藝、美昌工藝、旭登新型材料、東方玻璃、永龍織帶等。

• 《精益成本控制模式》( 2015-01-06 )
• 《利潤空間--降本增效系統》( 2016-11-19 )
• 《改善型6S實施與改善方法實訓》( 2013-06-14 )
• 《降本增效，工廠淘金》( 2013-12-05 )
• 《夯實基礎--精益班組系統》( 2016-11-19 )
• 《加速成長--人才精益系統》( 2016-11-19 )
• 《持續贏利--精益六最系統》( 2016-11-19 )
• 《利潤空間-降本增效系統3天2夜總裁方案班訓練》( 2018-11-30 )

• 廈門市工信局精益管理系統訓戰( 2022-07-02 )
• 高金集團高層管理者培養項目訓戰( 2022-06-27 )
• 粵海集團中粵公司精益管理訓戰( 2022-06-23 )
• 星宇集團增效降本系統訓戰( 2022-06-08 )
• 深圳眾為精密科技精益班組項目啟動( 2022-05-24 )
• 濱農科技落實精益創效益( 2022-05-20 )
• 大企業優先降小成本( 2022-05-17 )
• 小企業能夠降大成本( 2022-05-14 )
• 浙江立久佳運動器材精益管理第三期項目啟動( 2022-05-14 )
• 西昊智能家具增效降本訓戰啟動( 2022-05-12 )
• 第165期增效降本訓戰營在臺州市舉行( 2022-05-12 )
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• 安諾其集團精益管理項目啟動( 2022-03-08 )
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• 降本增效與精益管理有什么不同( 2022-02-15 )
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• 降本增效系統走進上市公司深圳勁嘉集團( 2021-11-15 )
• 清華大學長三角研究院演講：建立增效降本系統，創造倍增利潤( 2021-11-15 )
• 降本增效系統走進國藥集團廣東一方制藥( 2021-10-18 )
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• 財智菁英管理學院：精益生產 （承諾效益指標）( 2022-04-26 )