清華大學EMBA班特聘講師

         原華為組織變革與人才專家

         原多元化上市企業集團副總裁

         人力資源協會專家庫成員

         華蔚管理咨詢首席導師

主要培訓課程

《戰略管理BLM：從戰略到執行的管理系統》      《合伙制與股權激勵模式設計》

《基于戰略目標驅動的績效管理系統》                《建造具有競爭力的組織能力》      

《對標華為：經營視角的人才管理實踐》             《如何鍛造能打勝仗的高管團隊》  

《對標華為：聚焦商業成功的干部管理》             《基于戰略目標實現的管理變革》   

背景及實戰經驗

 1. 清華大學EMBA班特聘講師，華蔚咨詢首席導師、多家集團企業常年顧問和高管教練。

      2. 二十年深耕企業管理實戰經驗、九年世界500強及十年集團高層管理工作經歷。曾在華為、麥特、蘇寧等知名企業擔任組織流程與人才管理專家、人力資源副總裁、戰略運營副總裁等職位， 管理咨詢項目輔導超過六十家企業，管理培訓800場。

     3. 專注于企業增長與戰略轉型，DSTE/戰略實戰體系、BLM/業務領先模型、BEM戰略解碼、組織績效與管理變革、合伙制與股權激勵、干部與人才管理、華為組織干部人才與運營管理等領域的研究與實踐等。

      4.  曾與IBM、BCG、羅蘭貝格、中歐、安永、德勤等知名咨詢機構合作，實施交付戰略規劃、戰略解碼、戰略績效、集團管控與組織流程變革、合伙制與股權激勵、企業大學構建等咨詢項目。

 課程與管理咨詢特色

企業實戰功底深厚，二十年深耕企業管理實踐。對標領先企業成功管理實踐，結合企業面臨的實際發展問題，輸出能落地的解決方案，幫助企業實現基業長青永續經營。